Seis años en la Vicepresidencia, experiencia en áreas estratégicas del Gobierno y una trayectoria empresarial y académica colocan nuevas variables sobre la mesa en la competencia presidencial del oficialismo
Por Angel MarteLa carrera por la candidatura presidencial del Partido Revolucionario Moderno (PRM) entra en una nueva etapa con la decisión de la vicepresidenta Raquel Peña de asumir públicamente sus aspiraciones para las elecciones de 2028. Su incorporación más visible a la competencia introduce un elemento que merece ser examinado: una figura que durante seis años ha formado parte de la conducción del Gobierno ahora busca encabezar su proyecto político.
Hasta hace relativamente poco, buena parte de la conversación sobre la sucesión presidencial del PRM se concentraba en otros dirigentes. Las mediciones y los análisis públicos no siempre incorporaban a Raquel Peña como aspirante activa. Sin embargo, esa ausencia en determinadas encuestas no permite establecer cuál es su verdadero nivel de respaldo. La aparición de una precandidatura organizada obliga a ampliar las preguntas y actualizar las mediciones.
Una vicepresidenta con responsabilidades ejecutivas
El primer elemento de su trayectoria es su experiencia gubernamental. Desde agosto de 2020, Raquel Peña ha acompañado al presidente Luis Abinader durante dos períodos constitucionales, participando en decisiones y coordinando áreas importantes de la administración pública.
No ha desempeñado únicamente funciones protocolares. Su hoja de servicio incluye responsabilidades concretas en salud, educación, inversiones y el sector eléctrico. Esa experiencia permite examinar su conocimiento del funcionamiento del Estado, aunque corresponde evaluar también los resultados de las políticas bajo su coordinación.
La experiencia durante la pandemia
Uno de sus principales antecedentes fue la coordinación del Gabinete de Salud durante la emergencia del COVID-19. La pandemia representó un desafío extraordinario para las instituciones dominicanas y exigió coordinación sanitaria, logística y administrativa.
Peña participó en la respuesta gubernamental y en la organización del proceso de vacunación. Esa responsabilidad constituye un antecedente relevante para analizar su capacidad de coordinación en situaciones de crisis, sin atribuir exclusivamente a una persona los resultados de un esfuerzo institucional colectivo.
Su trayectoria empresarial y académica
Antes de llegar a la Vicepresidencia, Raquel Peña desarrolló una carrera en el sector empresarial y en la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra.
Es administradora de empresas, posee formación de posgrado en negocios y ocupó la Vicerrectoría de Administración y Finanzas de la PUCMM. También ejerció la docencia, dirigió iniciativas académicas y participó en proyectos de emprendimiento e innovación.
Estos antecedentes aportan elementos distintos a los de una trayectoria construida exclusivamente dentro de las estructuras partidarias. Su experiencia permite abordar cuestiones relacionadas con administración, educación superior, desarrollo empresarial y formación de capital humano.
Conocimiento de sectores estratégicos
Otra dimensión importante es su participación en gabinetes gubernamentales. La promoción de inversiones, la educación y el sistema eléctrico forman parte de los asuntos que más inciden en el desarrollo económico y social dominicano.
En septiembre de 2024 fue designada presidenta del Gabinete de Educación, ampliando sus responsabilidades institucionales.
Para evaluar una eventual propuesta presidencial suya, sería pertinente conocer qué resultados atribuye a esas experiencias y cuáles soluciones propone para los problemas pendientes, particularmente en calidad educativa, costos energéticos, empleo y competitividad.
Una figura vinculada a dos victorias electorales
Raquel Peña integró la boleta presidencial del PRM en las elecciones de 2020 y nuevamente en 2024. En ambas ocasiones, la fórmula encabezada por Luis Abinader obtuvo la victoria.
Este antecedente demuestra su participación en dos campañas nacionales exitosas, aunque no permite determinar por sí solo cuánto respaldo electoral puede obtener como candidata presidencial.
La transición de compañera de fórmula a aspirante principal supone exigencias diferentes: construir una propuesta propia, desarrollar una organización territorial y establecer una relación directa con el electorado.
La representación femenina y el liderazgo político
Su aspiración también amplía la presencia de mujeres en la competencia presidencial del partido oficialista.
República Dominicana todavía no ha elegido una mujer para ocupar la Presidencia de la República. Por eso, la participación de figuras femeninas con experiencia de gobierno plantea una discusión importante sobre representación, liderazgo y acceso a las principales responsabilidades del Estado.
No obstante, la representación debe examinarse junto con las propuestas, los resultados y las capacidades demostradas por cada aspirante.
Los desafíos de una nueva etapa
La vicepresidenta llega a esta competencia con experiencia institucional, pero también con retos políticos. Milagros Ortiz Bosch ha valorado su gestión y, al mismo tiempo, ha señalado la importancia de fortalecer su experiencia partidaria.
Además, Peña ha denunciado ataques personales durante la contienda interna, una situación que vuelve relevante el establecimiento de reglas claras, igualdad de condiciones y respeto entre los participantes.
Su posición gubernamental también exige una separación transparente entre las responsabilidades oficiales y las actividades de precampaña.
La entrada de Raquel Peña modifica, por tanto, el panorama de la sucesión presidencial del PRM. Ya no se trata únicamente de examinar las aspiraciones que habían concentrado mayor atención pública, sino de incorporar una trayectoria de seis años en el Poder Ejecutivo y una carrera previa en la academia y la empresa.
El debate que comienza deberá determinar cómo se traducen esas experiencias en propuestas concretas, organización política y respaldo ciudadano.
La decisión final corresponderá a los mecanismos de selección del PRM y, posteriormente, a los electores dominicanos. Lo que resulta evidente es que la competencia interna cuenta ahora con una aspirante cuya trayectoria merece ser examinada con profundidad.