Lo que revela el publicista Heddel Cordero sobre la inversión publicitaria en RD confirma una verdad incómoda: el “prime time” todavía manda… y la radio sigue siendo una opción buena .
Por : Angel Puello
En un ecosistema donde muchos repiten casi como consigna que “todo se mudó a lo digital”, el publicista Heddel Cordero pone sobre la mesa un dato que obliga a aterrizar las narrativas: en República Dominicana, la TV abierta local siguió siendo el principal destino de inversión publicitaria durante 2025. Y no por nostalgia, sino por una mezcla de alcance, costumbre de consumo, potencia emocional de la pantalla grande, y un detalle que pocos dicen en voz alta: cuando los anunciantes grandes apuestan fuerte, compran caro y compran mucho.
El artículo basado en el reporte anual de Alejandro Alba, CEO de Media Tracker estima que la inversión publicitaria 2025 ascendió a RD$38,645 millones, considerando tarifas de medios monitoreados e inversión privada, gubernamental y política. De ese total, la cifra que desnuda la realidad es contundente: aproximadamente RD$23,958 millones fueron a televisión abierta. Sí: aun con el empuje de Facebook, YouTube, portales, podcasts y plataformas, la TV siguió en la cima.
¿La razón? El propio texto lo deja claro: la TV todavía entrega alcance masivo e inmediato, ideal para campañas de gran escala masiva (alimentos, telecomunicaciones, banca, consumo masivo y Estado). Además, la presencia “apabullante” de grandes anunciantes en franjas costosas, con alto volumen de spots y visibilidad diaria, refuerza el liderazgo del medio.
Y ojo: la radio no está “muerta”. En 2025 se proyecta una inversión de RD$4,260 millones, sosteniéndose como un canal clave para campañas de alta frecuencia, cercanía territorial y recordación cotidiana. En prensa, en cambio, el reporte señala descenso frente a 2024 (2025: RD$2,400,684,741.98 vs 2024: RD$2,690,038,718.59).
Ahora, esto no es una rareza dominicana. Además de Brasil, hay al menos seis países latinoamericanos donde la TV abierta/lineal conserva una colocación publicitaria muy alta (y en muchos casos lidera el mix “tradicional” y la pauta masiva), por razones estructurales:
- México: El regulador (IFT) reportó que 74% de las personas consume contenidos audiovisuales en TV abierta. Cuando el consumo es masivo, la inversión masiva lo sigue.
- Perú: Medición de Kantar IBOPE indica que la TV lineal concentra alrededor de 75% del consumo de video frente a plataformas. Para campañas nacionales, eso es oro.
- Colombia: Estudios y prensa sobre consumo muestran que la TV abierta aún tiene un peso muy alto en hábitos de audiencia (y eso empuja la pauta de alcance).
- Argentina: Informes del sector muestran que la TV abierta sigue capturando audiencias muy grandes, con fuerte presencia en segmentos de mayor permanencia (lo que sostiene inversión por cobertura).
- Chile: Aunque lo digital crece, la inversión en medios tradicionales sigue siendo relevante y la TV abierta continúa siendo una pieza central para campañas de cobertura nacional (sobre todo en períodos de alta competencia de marca).
- República Dominicana: El propio reporte citado por Cordero lo prueba con números: la TV se llevó la mayor parte del pastel 2025.
¿Por qué pasa esto (en RD y en esos países)? Razones amplias y repetibles:
- Alcance y hábito: la TV abierta sigue siendo el “medio de todos”, especialmente en hogares y segmentos que consumen más tiempo continuo
- Brecha digital real: la conectividad y el uso de internet no se distribuyen igual en zonas urbanas y rurales; esa desigualdad sostiene a la TV como canal universal.
- Efecto evento: deportes, noticias y entretenimiento de alto rating concentran atención simultánea, algo que pocos formatos replican con la misma fuerza.
- Brand safety y confianza: para muchas categorías reguladas (banca, medicamentos, telecom), la TV aporta “entorno controlado” y reputación.
- Medición y compra: la TV sigue siendo fácil de planificar por franjas, GRPs y cobertura; y cuando un anunciante quiere “sonar en todo el país”, la compra grande suele empezar ahí.
En esa radiografía, el artículo lista los 15 mayores colocadores de 2025, lo cual es otra “prueba de realidad”: Quala Dominicana, Nestlé Dominicana, Grupo Satel, Banco de Reservas, Genomma Lab Dominicana, Grupo Altice Hispaniola, Presidencia de la República, Industrias San Miguel del Caribe, Laboratorios Abbott, Grupo Financiero BHD, América Móvil, Cuesta Centro Nacional, Colgate Palmolive, Bayer Dominicana y Banco Popular Dominicano.
La TV y la radio no son “el pasado”; son la columna vertebral de la cobertura masiva en mercados donde la atención todavía se concentra en formatos tradicionales. Sí, lo digital crece y seguirá creciendo con periódicos, revistas online, canales de streaming y redes; pero la estrategia inteligente no es elegir un bando: es aceptar la verdad del dinero. Y en 2025, esa verdad —en RD— tuvo la pantalla grande de la tv. Con la afirmación anterior no estoy restando valor ni fuerza a los medios digitales, ya que considero que su aceptación crece de manera amplia y sostenida. De hecho, en mi caso he fundado una corporación de medios digitales junto a socios que han creído en esta iniciativa.
Además, trabajo en fortalecer mi canal de YouTube llamado “El Canal de Ángel Puello”, y entre los servicios que ofrece mi compañía se incluye la entrega llave en mano de estudios de podcast y de otras plataformas digitales.
La conclusión es que todo politico que desee ganar un cargo electivo y no cuenta con una fuerte presencia en la tv podria perder, todo producto de consumo masivo que no tenga una presencia fuerte en la tv podria quedar aplastado por la competencia.